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    閱讀新聞
    [ 來自:不詳  閱讀:   時間:2019.09.03 ]

    面對設備種類多、工作任務重的生產實際情況,江漢油田采服中心清河生產準備隊全方位實施“保健醫生”管理,為設備“把脈”,確保設備時時處于“健康”狀態。本文由上海宏東轉載發布;本公司專業生產QBY氣動隔膜泵,材質有不銹鋼/鋁合金/鑄鐵/塑料/襯氟襯膠隔膜泵等;歡迎訪問隔膜泵官網查詢具體產品信息。

        為了及時準確掌握設備的“健康”狀況,這個隊實施了“設備分段分時評價”措施,做到班前運行評價、班中軌跡評價、班后自我評價,值班干部、班組長和崗位職工分時段進行安全監控,崗位職工每小時進行一次巡檢掛牌。如該隊管桿修復班壓風機操作崗針對壓縮機組的進出口壓力、油溫水溫等參數的波動,每小時進行一次關鍵參數的軌跡描繪,確保運行參數波動時間清楚,原因有據可查,故障處理及時。

        實行設備運行全過程跟蹤管理,將設備分為“健康、亞健康、不健康”三種狀態,全方位、全過程實施“設備單機健康檔案化管理”,并制定巡檢、保養或檢修標準。在設備的“亞健康”狀態下,組織專業人員查找“病因”并加以整改,實施嚴密監控,一旦設備進入“不健康”狀態,保運小組及時進行集中“會診”,深入分析設備故障根源,確定最佳搶修方案并組織搶修,恢復設備健康運行,做到巡檢標準化、保養標準化、檢修標準化。

        在設備隱患查改、故障搶修等工作中,這個隊傳承發揚“問題發現不過夜、隱患整改不過夜、設備搶修不過夜”的“三不過夜”精神,積極進行隱患整改和設備搶修,確保作業施工所需。與此同時,他們還針對設備運行中的各類“病癥”, 提出“把小隱患當大問題來抓”的思想理念,嚴格按照“設備操作標準化、設備本質安全化、設備運行合理化”的要求,對所有設備進行全面檢查和維護保養,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態,使設備達到“零缺陷、零故障、零事故”的目標,確保設備安全平穩運行。這個隊專門成立了日常設備檢查小組,采取不定期抽查和定期檢查的方式,督促班組加強對設備的維護和保養工作。該隊司機班為每臺車建立了設備檢查臺賬,做到“一車一記錄”、“一問題一記錄”,對檢查出的隱患點,立即整改,自身無法整改的及時上報,并按期進行復查。通過對設備的全面檢查,提高了設備使用率,延長了設備的使用壽命,為生產的安全平穩運行奠定了堅實的基礎。

        此外,設備“保健醫生”的開展,不僅能有效治療設備的疑難雜癥,還能預測設備可能存在的缺陷,解決設備管理上的漏洞,做到事故超前防范,提前處理,有效保障設備的安全正常運行。

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